অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা কঠোর প্রয়োজনীয়তা সঙ্গে উচ্চ অবদান সীমা আছে
মানি ক্রয়ের পরিকল্পনা মুনাফা-শেয়ারিং প্ল্যানের অনুরূপ, কিন্তু মুনাফা-শেয়ারিং প্ল্যানের সঙ্গে, নিয়োগকর্তা প্রতিবছর নির্ধারণ করতে পারেন যে কর্মচারীদের কতটা বিতরণ করা হবে। নির্দিষ্ট পরিমাণের বেতন পরিবর্তনের পরিবর্তে, মুনাফা-অংশীদারি নিয়োগকারী একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারে এবং বেতন প্রতি শতকরা হিসাবে প্রতি বছর কর্মচারীদেরকে বিতরণ করতে পারে। নিয়োগকারীদের জন্য, টাকা ক্রয়ের পরিকল্পনা বাজেট এবং অবদানসমূহের পরিকল্পনা সহজ করে তুলবে, মুনাফা-শেয়ারিং প্ল্যানগুলি কম লাভজনক বছরগুলিতে আরও নমনীয়তা প্রদান করে।
অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা অবদান 2015
অর্থ ক্রয়ের পরিকল্পনাগুলিতে অবদানকারী নিয়োগকারীকে কর-আদায়যোগ্য এবং কর্মচারীদের জন্য ট্যাক্স-বিলম্বিত। অবসরকালীন অর্থ প্রত্যাহার না হওয়া পর্যন্ত বিনিয়োগগুলি কর-মুক্ত বৃদ্ধি পায়।
একটি অর্থ ক্রয় পরিকল্পনাে কতজন কর্মচারী অবদান রাখতে পারে তা সীমিত আছে। সীমিত জীবনযাত্রার খরচ সঙ্গে সময় সামঞ্জস্য। 2015 সালে, অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা অবদান কর্মী এর বেতন 25% বা $ 53,000, যেটা কম, কমপক্ষে করা হয়।
অত্যন্ত অর্থের বিনিময়ে কর্মীদের জন্য অবদান একটি অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা বা অন্য ধরনের যোগ্যতাসম্পন্ন অবসর পরিকল্পনাতে খুব কম চাকরিপ্রার্থীদের জন্য অবদানকে অতিক্রম করতে পারে না। অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাগুলি অন্যের উপরে নির্দিষ্ট কর্মীদের পক্ষে কিনা তা নির্ধারন করতে "শীর্ষ-ভারী" বা নন্ডিসফর্মিনের পরীক্ষাগুলি পরিচালনা করে।
যদি একটি পরিকল্পনা পক্ষপাতিত্ব দেখানো হয়, তবে যাদেরকে সর্বাধিক অর্থ প্রদান করা হয় তাদের জন্য অবদান সীমিত হতে পারে। কিছু এমনকি এই জন্য একটি জরিমানা পরিশোধ করতে পারে। আইআরএস এছাড়াও তার অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা সম্পূর্ণরূপে ফাঁক করতে ব্যর্থ হলে আবগারি ট্যাক্স দিয়ে কোম্পানীর শাস্তি হতে পারে।
অর্থ ক্রয় পরিকল্পনা কে করতে পারেন?
যেকোনো আকারের ব্যবসা কর্মচারীদের জন্য অর্থের ক্রয়ের পরিকল্পনা প্রদান করতে পারে, এবং কোম্পানির চাহিদা অনুসারে তাদের খুব সহজেই ডিজাইন করা যায় বা খুব জটিল করে তোলে। যা প্রয়োজন তা হলো নিয়োগকর্তা প্রতি বছর আইআরএস ফরম 5500 ফাইল করেন। ছোট কোম্পানিগুলি কোম্পানির পক্ষ থেকে পরিকল্পনাটি পরিচালনা করে এমন একটি যোগ্যতাসম্পন্ন অবসর পরিকল্পনা প্রদানকারীর একটি প্রাক প্যাকেজড টাকা ক্রয় পরিকল্পনা বিবেচনা করতে পারে।
মানি ক্রয়ের পরিকল্পনা অন্যান্য ধরনের অবসর পরিকল্পনাগুলির সাথে সংযুক্ত করা যায়। প্রকৃতপক্ষে, এই পরিকল্পনাগুলি সাধারণত মুনাফা-ভাগ করে নেওয়া পরিকল্পনাগুলির সাথে সংযুক্ত করা হয়েছিল, যার ফলে কোম্পানিগুলি প্রতি বছরের অবদানগুলির মূল্য নির্ধারণের ক্ষেত্রে উচ্চ অবদান সীমা এবং একটি নমনীয়তা লাভ করে। এটি ছিল যখন টাকা ক্রয়ের পরিকল্পনা কর্মচারীদের জন্য সর্বোচ্চ অবদান সীমা ছিল। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, যদিও, অবধি সীমিত পরিমাণে সুনির্দিষ্টভাবে নির্ধারিত অবদানগুলির পরিকল্পনাগুলি, অর্থের পরিকল্পনা / মুনাফা-ভাগ করা সংমিশ্রণ থেকে অধিকাংশ সুবিধা অপসারণ এবং নিয়োগকারীদের জন্য অর্থের ক্রয়ের পরিকল্পনাগুলির সাধারণ আপত্তি হ্রাসের জন্য উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।
তবুও, টাকা ক্রয়ের পরিকল্পনাগুলি কর্মীদের কাছে আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে, এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক নিয়োগের বাজারে একটি বিক্রয় পয়েন্ট হতে পারে। টাকা ক্রয় পরিকল্পনা আছে যে কোম্পানি এই কারণে তাদের বজায় রাখতে পারে। অন্য কোনও পরিকল্পনার জন্য একটি অর্থ ক্রয়ের পরিকল্পনা রূপান্তর করতে চান এমন নিয়োগকর্তারা কঠোর আইআরএস নির্দেশিকাগুলির দিকে মনোযোগ দিতে হবে, অথবা একটি পেশাদারী পরিকল্পনা উপদেষ্টার সহায়তায় থাকতে হবে।
এই সাইটের কন্টেন্ট শুধুমাত্র তথ্য এবং আলোচনা উদ্দেশ্যে উপলব্ধ করা হয়। এটা আর্থিক আর্থিক পরামর্শের উদ্দেশ্যে নয় এবং আপনার বিনিয়োগ বা ট্যাক্স পরিকল্পনা সিদ্ধান্তের জন্য একমাত্র ভিত্তি হওয়া উচিত নয়। কোনও পরিস্থিতিতে এই তথ্যগুলি সিকিউরিটিজগুলি কিনতে বা বিক্রি করার সুপারিশ উপস্থাপন করে না।