19২9 সাল থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ঋণ
সীমাবদ্ধতা ধীরে ধীরে, কিন্তু থামানো না, 2013 সালে ঘাটতি খরচ শুরু
আপনি বিচ্ছিন্নতা একটি দেশের জাতীয় ঋণ না দেখতে পারেন। কখনও কখনও সম্প্রসারণমূলক রাজস্ব নীতি , যেমন ব্যয় এবং ট্যাক্স হ্রাস হিসাবে, মন্দা থেকে অর্থনীতি বাহির প্রয়োজন ছিল। অন্য সময়, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জাতীয় হুমকি সাড়া সামরিক সহায়তার বৃদ্ধি। আরও দেখুন, কেন মার্কিন ঋণ এত বড়?
এই কারণগুলির জন্য, জাতীয় বছরে জাতীয় ঋণের তুলনা অর্থনীতির আকারের সাথে তুলনা করা উচিত যা গার্হস্থ গার্হস্থ্য পণ্য দ্বারা পরিমাপ করা হয়। এটি আপনাকে জিডিপি অনুপাতের ঋণ দেয়। আপনি অন্যান্য দেশ থেকে জাতীয় ঋণ তুলনা করার জন্য এটি ব্যবহার করতে পারেন। এটি আপনাকে একটি ধারণা দেয় যে কিভাবে দেশের ঋণ ফেরত দিতে হবে।
অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বৃদ্ধির মাধ্যমে , সরকারি ব্যয় বা জাতীয় কর বাড়ে যা ট্যাক্স কমে যায় পরবর্তী বছরগুলিতে তা কমাতে পারে। যে কারণে ক্রমবর্ধমান অর্থনীতিকে ঋণ ফেরত দেওয়ার জন্য আরো কর রাজস্ব উৎপন্ন হবে।
আরও দেখুন, দেখুন সরবরাহ সাপেক্ষ অর্থনীতি ।
অন্যান্য ঘটনা যে জাতীয় ঋণ বৃদ্ধি করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, 9/11 হামলার পর যুক্তরাষ্ট্রের ঋণ বৃদ্ধি পায়, কারণ দেশটি সন্ত্রাসী যুদ্ধ শুরু করার জন্য সামরিক ব্যয় বৃদ্ধি করে । ২014-অর্থবছরে 2017 সালের মধ্যে, এটি 1.9 ট্রিলিয়ন ডলার খরচ করে। এই প্রতিরক্ষা বিভাগ এবং ভেটেরান্স প্রশাসন থেকে বৃদ্ধি অন্তর্ভুক্ত।
নীচের সারণিতে, বছরের মধ্যে মার্কিন ঋণ জিডিপি এবং জাতীয় ঘটনাবলী 1929 সাল থেকে তুলনা করা হয়। অনুগ্রহ করে লক্ষ্য করুন যে ঋণ এবং জিডিপি প্রতিবছর তৃতীয় বছরের (30 শে সেপ্টেম্বর) শেষে আর্থিক বছরে । যে প্রতিটি অর্থবছরে ঋণ কতটা ব্যয় করে এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির সঙ্গে তুলনা করে তা সঠিকভাবে নির্ধারণ করার সর্বোত্তম উপায়। দয়া করে মনে রাখবেন: 1947 সাল পর্যন্ত বছরগুলিতে জিডিপি তৃতীয় চতুর্থাংশের জন্য উপলব্ধ নয়, তাই বছরের শেষ পরিসংখ্যান ব্যবহৃত হয়। তারা ঋণ / জিডিপি অনুপাত জন্য জুলাই পরিসংখ্যান তুলনা হয়।
19২9 সাল নাগাদ জাতীয় ঋণদাতারা: নামমাত্র জিডিপি এবং প্রধান ইভেন্টগুলির তুলনায়
| আর্থিক বছরে শেষ | ঋণ (হিসাবে 9/30, কোটি কোটি) | ঋণ / জিডিপি অনুপাত | প্রেসিডেন্টের মেয়াদ দ্বারা প্রধান ঘটনা |
|---|---|---|---|
| 1929 | $ 17 | 16% | বাজার ক্র্যাশ হতাশার কারণে করণীয় হ্রাসের হার কমে যাওয়ায় হতাশা বেড়ে যায়। Smoot- হ্যালো ট্যারিফ বাণিজ্য হ্রাস |
| 1930 | $ 16 | 18% | |
| 1931 | $ 17 | 22% | |
| 1932 | $ 19 | 33% | |
| 1933 | $ 23 | 39% | |
| 1934 | $ 27 | 40% | এফডিআর এর নতুন ডিল জিডিপি এবং ঋণ উভয় বৃদ্ধি। |
| 1935 | $ 29 | 39% | |
| 1936 | $ 34 | 40% | |
| 1937 | $ 36 | 39% | |
| 1938 | $ 37 | 43% | এফডিআর বাজেটের ব্যালান্স কমানোর ব্যয় কমানো ডিপ্রেশন ফেরত তিনি WW2 জন্য প্রস্তুত করার জন্য ঋণ এবং জিডিপি বৃদ্ধি। বিষণ্নতা শেষ |
| 1939 | $ 40 | 43% | |
| 1940 | $ 51 | 50% | |
| 1941 | $ 58 | 45% | |
| 1942 | $ 79 | 48% | মার্কিন দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধে প্রবেশ বর্ধিত ঋণ এবং জিডিপি WW2 শেষ মন্দা তৈরি। |
| 1943 | $ 143 | 70% | |
| 1944 | $ 204 | 91% | |
| 1945 | $ 260 | 114% | |
| 1946 | $ 271 | 119% | ট্রুম্যানের প্রথম মেয়াদী বাজেট অর্থনীতি হিসাবে মুরগির শূন্যতা |
| 1947 | $ 257 | 104% | |
| 1948 | $ 252 | 92% | |
| 1949 | $ 253 | 93% | |
| 1950 | $ 257 | 89% | ট্রুম্যানের দ্বিতীয় মেয়র কোরিয়া যুদ্ধ (1950-1953) বৃদ্ধি এবং ঋণ বৃদ্ধি, কিন্তু এটি শেষ যখন মন্দা তৈরি। |
| 1951 | $ 255 | 74% | |
| 1952 | $ 259 | 72% | |
| 1953 | $ 266 | 68% | |
| 1954 | $ 271 | 70% | আইজেনহেওয়ারের বাজেট রিসেশন। ফেড উত্থাপিত হার বিদ্বেষপূর্ণ মন্দা |
| 1955 | $ 274 | 65% | |
| 1956 | $ 273 | 61% | |
| 1957 | $ 271 | 57% | |
| 1958 | $ 276 | 58% | আইজেনহেওয়ারের দ্বিতীয় মেয়াদ রিসেশন। |
| 1959 | $ 285 | 54% | |
| 1960 | $ 286 | 53% | |
| 1961 | $ 289 | 52% | |
| 1962 | $ 298 | 49% | জেএফকে বাজেট কিউবার মিসাইল সংকট. মার্কিন সাহায্য সহযোগী ভিয়েতনাম অভ্যুত্থান |
| 1963 | $ 306 | 48% | |
| 1964 | $ 312 | 46% | |
| 1965 | $ 317 | 43% | এলবিজে এর বাজেট দারিদ্র্য যুদ্ধ ভিয়েতনাম যুদ্ধ. ফেড উত্থাপিত হার |
| 1966 | $ 320 | 40% | |
| 1967 | $ 326 | 38% | |
| 1968 | $ 348 | 37% | |
| 1969 | $ 354 | 35% | |
| 1970 | $ 371 | 35% | রিসেশন। মজুরি-মূল্য নিয়ন্ত্রণ ওপেক তেল নিষেধাজ্ঞা নিক্সন স্বর্ণের মান শেষ করেছে ফেড দ্বিগুণ সুদের হার দ্বিগুণ ভিয়েতনাম যুদ্ধ সমাপ্ত |
| 1971 | $ 398 | 34% | |
| 1972 | $ 427 | 34% | |
| 1973 | $ 458 | 32% | |
| 1974 | $ 475 | 31% | মুদ্রাঙ্কন জলকপাট। |
| 1975 | $ 533 | 32% | ফোর্ড বাজেট |
| 1976 * | $ 620 | 33% | |
| 1977 | $ 699 | 33% | |
| 1978 | $ 772 | 32% | কার্টার বাজেট Volcker হার উত্থাপিত 20% ইরানের তেল নিষেধাজ্ঞা রিসেশন। |
| 1979 | $ 827 | 31% | |
| 1980 | $ 908 | 32% | |
| 1981 | $ 998 | 31% | |
| 1982 | $ 1,142 | 34% | 1 ম টার্ম থেকে রিগ্যান বাজেট রিসেশন। |
| 1983 | $ 1,377 | 37% | |
| 1984 | $ 1,572 | 38% | |
| 1985 | $ 1,823 | 41% | |
| 1986 | $ 2,125 | 46% | রেগন কর কমানো এস & এল ক্রাইসিস |
| 1987 | $ 2,340 | 48% | |
| 1988 | $ 2,602 | 49% | |
| 1989 | $ 2.857 | 50% | |
| 1990 | $ 3.233 | 53% | বুশ 41 বাজেট মরুভূমি ঝড়. রিসেশন। ঋণ বৃদ্ধি ধীরে ধীরে। |
| 1991 | $ 3.665 | 58% | |
| 1992 | $ 4.065 | 61% | |
| 1993 | $ 4.411 | 63% | |
| 1994 | $ 4,693 | 63% | ক্লিনটন বাজেট |
| 1995 | $ 4.974 | 64% | |
| 1996 | $ 5.225 | 64% | |
| 1997 | $ 5.413 | 62% | |
| 1998 | $ 5,526 | 60% | সর্বশেষ ক্লিনটন বাজেট 9/11 হামলা রিসেশন। বুশ যুদ্ধে যুদ্ধের জন্য ২01২ সালের অর্থবছরে ২২.9 বিলিয়ন ডলার যোগ করেছেন। |
| 1999 | $ 5.656 | 58% | |
| 2000 | $ 5.674 | 54% | |
| 2001 | $ 5.807 | 54% | |
| 2002 | $ 6.228 | 56% | প্রথম জর্জ ডব্লিউ বুশের বাজেট সন্ত্রাসবাদের বিরুদ্ধে যুদ্ধ $ 409.2 বিলিয়ন খরচ। ব্যাংকের বেলআউটের খরচ $ 350 বিলিয়ন। বুশ ট্যাক্স কট । |
| 2003 | $ 6.783 | 58% | |
| 2004 | $ 7.379 | 59% | |
| 2005 | $ 7.933 | 60% | |
| 2006 | $ 8.507 | 61% | যুদ্ধের খরচ $ 752.2 বিলিয়ন। ক্যাটরিনার খরচ ২4.7 বিলিয়ন ডলার। এআরআরএ যোগ করা হয়েছে $ 241.9 বিলিয়ন অর্থবছরে ২010-এর বাজেটে |
| 2007 | $ 9.008 | 61% | |
| 2008 | $ 10.025 | 67% | |
| 2009 | $ 11,910 (16 নভেম্বর $ 11,000 এবং 16 নভেম্বর $ 12,000) | 83% | |
| 2010 | $ 13,562 ($ 13,000 জুন 1 এবং $ 14,000 31 ডিসেম্বর) | 90% | ওবামা স্টিমুলাস অ্যাক্টের খরচ $ 400 বিলিয়ন। বেতন করের ছুটি শেষ যুদ্ধের খরচ $ 512.6 বিলিয়ন। গ্রেট রিসেশন এবং ট্যাক্স আয় রাজস্ব হ্রাস |
| 2011 | $ 14,790 (15 নভেম্বর $ 15,000) | 95% | |
| 2012 | $ 16,066 (31 আগস্ট $ 16,000) | 99% | |
| 2013 | $ 16,738 ($ 17,000 অক্টোবর 17) | 100% | |
| 2014 | $ 17,824 (15 ডিসেম্বর $ 18,000) | 102% | যুদ্ধের খরচ $ 309 বিলিয়ন। QE শেষ। স্ট্রং ডলার এক্সপোর্ট এক্সপোর্ট |
| 2015 | $ 18.151 | 101% | |
| 2016 | $ 19,573 (২9 জানুয়ারি 19,000 ডলার) | 105% | |
| 2017 | $ 20,245 (8 সেপ্টেম্বর ২0,000 ডলার) | 104% | কংগ্রেস ঋণ সিলিং উত্থাপিত। |
| 2018 | $ 21,478 (এ।) (15 শে মার্চ $ 21,000) | 107% | সংকোচন উপরে করের ট্যাক্স এবং খরচ। কংগ্রেস 2019 পর্যন্ত ঋণ সিলিং স্থগিত |
| 2019 | $ 22,703 (এ।) | 108% | |
| 2020 | $ 23,901 (এ।) | 108% | |
| 2021 | $ 25,020 (এ।) | 108% |
* 1976 অর্থবছরের অর্থবছরের শেষ বছরে 1 জুলাই ছিল। ঐ বছরগুলি যথাক্রমে ২ য় জিডিপির সাথে তুলনা করা হয়েছিল।
টেবিল জন্য সম্পদ
- মার্কিন ট্রেজারি, পেনি থেকে ঋণ
- অফিস অফ ম্যানেজমেন্ট এবং বাজেট, ঐতিহাসিক টেবিল, সারণি 7.1- বছরের শেষে ফেডারেল ঋণ: 1940-2021
- মার্কিন বিশ্লেষণ অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ, জিডিপি এবং ব্যক্তিগত আয়
- ঐতিহাসিক ফেড তহবিল হার
- ডো ক্লোজিং গড়ের ইতিহাস
- যুদ্ধের খরচ