একটি দেশ যখন খুব বেশি ঋণ আছে?
ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত একটি দেশের সার্বভৌম ঋণ বছরের জন্য তার মোট অর্থনৈতিক আউটপুট তুলনা। এর আউটপুট স্থূল গার্হস্থ্য পণ্য দ্বারা পরিমাপ করা হয়।
এই অনুপাত বিনিয়োগকারী, নেতাদের এবং অর্থনীতিবিদদের জন্য একটি দরকারী টুল। এটি তাদের ঋণ বন্ধ করতে একটি দেশ এর ক্ষমতা গেজ করতে পারবেন। একটি উচ্চ অনুপাত একটি দেশের তার ঋণ বন্ধ পরিশোধ যথেষ্ট উত্পাদন করা হয় মানে। একটি নিম্ন অনুপাত অর্থ প্রদান করার জন্য অর্থনৈতিক আউটপুট প্রচুর আছে।
যদি একটি দেশ একটি পরিবার হয়, জিডিপি তার আয় মত। আপনি যদি আরো অর্থ উপার্জন করেন তবে ব্যাংক আপনাকে বড় ঋণ দেবে। একইভাবে, যদি বিনিয়োগকারী আরো বেশি উত্পাদন করে তবে দেশটির ঋণ নেওয়ার জন্য খুশি হবে। একবার বিনিয়োগকারীদের পুনঃপ্রতিষ্ঠার বিষয়ে উদ্বিগ্ন হওয়ার পর, তারা ডিফল্ট উচ্চ ঝুঁকির জন্য আরো সুদের হারের রিটার্ন দাবি করবে। যে দেশের ঋণের খরচ বৃদ্ধি। এটি দ্রুত ঋণ সংকট হতে পারে
টিপিং পয়েন্ট
টিপিং পয়েন্ট কি? বিশ্বব্যাংকের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে যদি ঋণের থেকে-জিডিপি প্রবৃদ্ধির পরিমাণ বর্ধিত সময়ের জন্য 77 শতাংশের বেশি হয় তবে এটি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে গতিশীল করে তুলবে। এই স্তর উপরে ঋণের প্রতিটি শতাংশ পয়েন্ট দেশের 1.7 শতাংশ অর্থনৈতিক বৃদ্ধি খরচ।
এটা উদীয়মান বাজারের জন্য আরও খারাপ। সেখানে 64 শতাংশের বেশি ঋণের প্রতিটি অতিরিক্ত শতাংশ পয়েন্ট প্রতিবছর ২ শতাংশ বৃদ্ধি পাবে।
ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত ব্যবহার করুন কিভাবে
ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগকারীদের দেশগুলির মধ্যে ঋণের মাত্রা তুলনা করার জন্য সহায়তা করে।
উদাহরণস্বরূপ, জার্মানি এর ঋণ $ 2.7 ট্রিলিয়ন, গ্রীস যে dwarfing, যা $ 514 বিলিয়ন। তবে জার্মানির জিডিপি 3.8 ট্রিলিয়ন ডলার, গ্রিসের ২81 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি। এ কারণেই জার্মানি (ইইউ'র বৃহত্তম দেশ) গ্রিসকে জালিয়াতি করতে চেয়েছিল, এবং অন্য কোনও উপায়ের বাইরে নয়। জার্মানি থেকে ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত 72 শতাংশ সুখী এবং গ্রিসের জন্য 18২ শতাংশ।
সুতরাং, ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত একটি দেশের ভাল পূর্বসূরী কি ডিফল্ট হবে? সবসময় না জাপান এর ঋণ টু জিডিপি অনুপাত হয় 228 শতাংশ। জাপান তার নিজস্ব নাগরিকদের দ্বারা অনুষ্ঠিত হয় কারণ তার অধিকাংশ ডিফল্ট বিপদের মধ্যে হয় না। গ্রীস এর ঋণ অনেক বিদেশী সরকার এবং ব্যাংক দ্বারা অনুষ্ঠিত হয়। গ্রিসের ব্যাংকের নোটগুলির দরপতনের কারণে, তার ঋণগুলি স্ট্যান্ডার্ড এন্ড পুরের মত রেটিংস সংস্থাগুলির দ্বারা ডাউনগ্রেড করা হয়েছিল, যার ফলে সুদের হার বৃদ্ধি পায়। গ্রীস আরও বেশি রাজস্ব জোগানোর একটি উপায় খুঁজে বের করতে হবে, এবং এটি করতে খরচ কাটা এবং ট্যাক্স বৃদ্ধি চালানো। এর ফলে অর্থনীতির গতি কমে যায়, আর রাজস্ব হ্রাস পায় এবং তার ঋণ পরিশোধ করার সামর্থ
২017 সালে যুক্তরাষ্ট্রের ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত 104 শতাংশ । যে $ 20.493 ট্রিলিয়ন ঋণ (ডিসেম্বর 29, 2017) চতুর্থ চতুর্থাংশ জিডিপি জন্য $ 19.739 ট্রিলিয়ন দ্বারা বিভক্ত কিন্তু এটি একটি দেশের জন্য সমালোচনামূলক নয় যা নিজের মুদ্রার ঋণ ঋণ দিতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ঋণ বন্ধ করতে আরো ডলার মুদ্রণ করতে পারেন। এই কারণে, ডিফল্ট ঝুঁকি খুব কম। অন্যদিকে, ঋণদাতারা যে অর্থের চেয়ে কম মূল্যবান টাকা পায় এটি অবশেষে তাদের মার্কিন ঋণ এড়াতে হবে।
একটি দেশের ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত বৃদ্ধি হিসাবে, এটি প্রায়ই একটি মন্দা চলছে যে সংকেত। যে কারণ একটি দেশ এর জিডিপি একটি মন্দা হ্রাস।
এটি ট্যাক্স এবং ফেডারেল রাজস্বের কারণ হিসাবে, একই সময়ে সরকার তার অর্থনীতিতে উদ্দীপ্ত করার জন্য আরও ব্যয় করে। যদি উদ্দীপক খরচ সফল হয়, তবে মন্দা উঠবে, ট্যাক্স (এবং ফেডারেল রাজস্ব) বাড়বে, এবং ঋণ-থেকে-জিডিপি রেসপিউশনের পরিমাণ বন্ধ করা উচিত।
সরকার এর সচ্ছলতা মধ্যে বিনিয়োগকারীদের বিশ্বাসের শ্রেষ্ঠ determinant তার ঋণের ফলন । যখন ফলন কম হয়, তখন তার ঋণের জন্য অনেক চাহিদা রয়েছে । এটি একটি রিটার্ন উচ্চ হিসাবে পরিশোধ করতে হবে না। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র যে বিষয়ে সৌভাগ্যবান হয়েছে। গ্রেট রিসেশন সময়, বিনিয়োগকারীদের মার্কিন ঋণ থেকে পালিয়ে। এটি অতি নিরাপদ বলে মনে করা হয়।
হিসাবে বিশ্বব্যাপী অর্থনীতি উন্নতি অব্যাহত, বিনিয়োগকারীদের উচ্চ ঝুঁকি সঙ্গে আরামদায়ক হবে কারণ তারা উচ্চ আয় চান। মার্কিন ঋণের উপর রফতানি এডেম্যান্ড হ্রাস বৃদ্ধি পাবে। যখন উৎপাদনের উচ্চ হয়, তখন দেখুন।
এর অর্থ বিনিয়োগকারীরা ঋণ চান না। তাদের বন্ড কেনার জন্য দেশকে আরো সুদ দিতে হবে।
এটি একটি নিম্নগামী সর্পিল তৈরি করে। উচ্চ সুদের হার দেশের জন্য আরো ব্যয়সাপেক্ষ করে তোলে। এটি আর্থিক খরচের বৃদ্ধি করে, যা বড় বাজেটের ঘাটতি সৃষ্টি করে, যা আরো ঋণ সৃষ্টি করে। একটি ভাল উদাহরণ গ্রীস ঋণ সংকট
এজন্যই ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত, তার সকল ত্রুটিগুলির জন্য এখনও ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। এটি একটি চমৎকার নিয়ম যা একটি দেশের অর্থনীতি কতটা শক্তিশালী তা ইঙ্গিত করে এবং এর ঋণ বন্ধ করার জন্য ভালো বিশ্বাস ব্যবহার করা কতটা সম্ভবত।
ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত গণনা করা কিভাবে
ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত অঙ্কন করার জন্য, আপনি দুই জিনিস জানতে হবে: দেশের ঋণ স্তর এবং দেশের অর্থনৈতিক আউটপুট। আপনি এই ঋণ দুটি উপায়ে পরিমাপ করা হয় খুঁজে না হওয়া পর্যন্ত এটি বেশ সহজবোধ্য বলে মনে হচ্ছে। অধিকাংশ বিশ্লেষক মোট ঋণ তাকান। কিছু, যেমন সিআইএ ওয়ার্ল্ড ফ্যাক্টবুক, শুধুমাত্র পাবলিক ঋণ দেখায়।
এটা একটু বিভ্রান্তিকর। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, সমস্ত ঋণ মূলত জনসাধারণের মালিকানাধীন হয় কারণটা এখানে. মার্কিন ট্রেজারি দুটি বিভাগ আছে। জনসাধারণের দ্বারা প্রদত্ত ঋণ মার্কিন ট্রেজারি নোটগুলি বা মার্কিন সঞ্চয়কারী বন্ডগুলির অন্তর্ভূক্ত থাকে যা স্বতন্ত্র বিনিয়োগকারীদের , কোম্পানিগুলি এবং বিদেশী সরকারগুলির মালিকানাধীন। পাবলিক ঋণ এছাড়াও পেনসন তহবিল , মিউচুয়াল ফান্ড , এবং স্থানীয় সরকার মালিকানাধীন হয়।
অন্য বিভাগটি অন্তর্গত হোল্ডিংস এই ক্যাটাগরিটি সিআইএ ওয়ার্ল্ড ফ্যাক্টবুক দ্বারা লিপিবদ্ধ নয়, কারণ এটি ঋণের কেন্দ্রীয় সরকার নিজেই বহন করে, বাইরের ঋণদাতারা নয়। সিআইএর রিপোর্ট যদি সরকার নিজেই ফেরত না দেয়, তাহলে কি? এটি শুধু দুটি সংস্থার মধ্যে হিসাবের একটি পদ্ধতি।
কিন্তু এটা অনেক ব্যাপার। ফেডারেল সরকার "নিজেই বকেয়া" অর্থ মূলত সোশাল সিকিউরিটি ট্রাস্ট ফান্ড এবং ফেডারেল ডিপার্টমেন্ট রিটায়ারমেন্ট তহবিলের কাছে। বেবি বুমার প্রজন্মের জন্য ধন্যবাদ, এই সংস্থাগুলি এখন পর্যন্ত বেনিফিটের মধ্যে পরিশোধ করার চেয়ে বেতনকর করের চেয়ে বেশি রাজস্ব গ্রহণ করে। এর মানে হল যে তাদের অতিরিক্ত নগদ আছে, যা তারা Treasurys কিনতে ব্যবহার করে। সরকার সব সরকারি কর্মসূচিতে এই অতিরিক্ত নগদ ব্যয় করে ।
বুমারদের অবসরের পর, সামাজিক নিরাপত্তা তার ট্রেজারি হোল্ডিংসসে বেনিফিট প্রদান করতে নগদ অর্থ প্রদান করবে। কিন্তু এই ঋণ পরিশোধ নগদ থেকে কোথাও থেকে আসতে হবে। এর অর্থ ট্রেজারিকে আরো ঋণ দিতে হবে বা কংগ্রেস কর বৃদ্ধি করতে হবে।
অতএব, আপনি সর্বদা জনসাধারণের কাছে ঋণী ঋণ না, মোট ঋণ তাকান করা উচিত। যেহেতু সব ফেডারেল ঋণ শেষ পর্যন্ত জনসাধারণের কাছে ঋণী। এ কারণে অন্তর্বর্তীকালীন হোল্ডিংসকে মার্কিন ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাতে গণনা করা উচিত।