9 পাঠক আপনি রবার্তো গাইজুয়েটা থেকে শিখতে পারেন

01 রবার্তো গুইজুতেতে নিজের জন্য কাজ করেছেন

এটি তার বুদ্ধিমান স্টক মালিকানার জন্য ধন্যবাদ ছিল যে গ্যুইজুটা ক্যাস্ত্রো শাসনের ক্ষমতায়নে কয়টা কোকা-কোলা শাখার সাথে খুব কম অর্থ দিয়ে কিউবা পালিয়ে যাওয়ার পর এবং বিলাসবহুল হয়ে উঠল। একটি ধনী হাভানা পরিবারের ছেলে, রবার্তো তার স্বদেশ ছেড়ে চলে যান এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তার নতুন জীবন শুরু করেন।

তার পিতার ধন্যবাদ, গাইজুয়েটা খুব বাস্তব সম্মানে নিজের জন্য কাজ করার মানসিকতা ছিল। ডেভিড Greising হিসাবে আমি এটি একটি কোক কিনতে ওয়ার্ল্ড ওয়ার্ল্ড চাই চাই: রবার্তো Goizueta জীবন এবং নেতৃত্ব , "... Goizueta আগে কাজ শুরু, তার বাবা একটি শেষ অনুরোধ ছিল।

তিনি রবার্তোকে কোকা-কোলা স্টক শেয়ার কিনতে চেয়েছিলেন। তার বাবা বলেছিলেন, 'আপনি অন্য কারো পক্ষে কাজ করবেন না, আপনাকে নিজের জন্য কাজ করতে হবে'। তিনি পরামর্শ দেন যে রবার্তোকে কোকা-কোলা এর 100 টি শেয়ার কিনতে হবে এবং ক্রয়ের জন্য তাকে 8,000 ডলারের প্রয়োজন হবে। শেয়ার নিউইয়র্কের একটি কাস্টডাল অ্যাকাউন্টে রাখা হয়, যেখানে তারা তার মৃত্যুর সময় পর্যন্ত অবস্থান করে। "

মুদ্রাস্ফীতির জন্য সামঞ্জস্য , যে প্রায় $ 58,300 আজকের পদে। বাড়ির মালিকানা আগে, একটি ব্যয়বহুল গাড়ী বা আসবাবপত্র আগে ক্রেডিট প্রতিষ্ঠার আগে, Goizueta পরিবার মূলত একটি ব্যবসা মালিকানা মধ্যে আগ্রহী ছিল, কিনা কিনা একটি কোম্পানীর অধিষ্ঠিত সরাসরি, একটি ব্যক্তিগত ব্যবসা একটি সংখ্যালঘু অংশীদার রাখা, বা স্টক মাধ্যমে শেয়ার ক্রয় বাজার গাইজুয়েটা পরিবার বুঝতে পেরেছিল যে ধনবান সম্পদ অর্জনের সবচেয়ে ভাল উপায় ব্যবসায়ের মালিকানা ছিল।

কোকা-কোলা কোম্পানির চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা রবার্তো গুইজুয়তা কোকা-কোলা সাধারণ স্টক 9 মিলিয়নেরও বেশি শেয়ারের মালিক ছিলেন। তিনি যে মূল শেয়ারের এক বিক্রি না। এটি একটি সুস্পষ্ট লক্ষ্য ছিল যে তিনি যতটা সম্ভব কোম্পানির মালিক হতে চেয়েছিলেন।

02 রবার্তো গুইজুয়েটা নির্বোধ দেখতে ভয় পায় নি

Greising অনুযায়ী, "যত শীঘ্র তিনি রাষ্ট্রপতি হন, Goizueta কোক ব্যবসার প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি একটি বিস্তারিত অধ্যয়ন শুরু করেন। গর্বিত এবং আত্মবিশ্বাসী তার ক্ষমতার যদিও, Goizueta তার সীমাবদ্ধতা স্বীকার যথেষ্ট আত্মবিশ্বাস ছিল।

তিনি বাজারের আকার সম্পর্কে সাধারণ প্রশ্নগুলি থেকে রিটার্ন হারের জটিল গণনা এবং বিনিয়োগকৃত মূলধনের বর্তমান মূল্য থেকে কয়েক ডজন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে অধস্তনদের জ্ঞানের অভাব প্রকাশ করেছেন। "

অন্য কথায়, রবার্তো গুইজুয়েতা একটি শিক্ষানবিশ নির্বাহী ছিলেন। আপনি একটি ছোট ব্যবসা মালিক, মধ্যম ম্যানেজার, অটো মেকানিক, স্কুল শিক্ষক বা পুলিশ অফিসার, আপনার ডেডিকেটেড, নিয়মানুগ, এবং মনোনিবেশিত শিক্ষার দ্বারা আপনার দক্ষতা ক্রমাগত উন্নত করার ক্ষমতা একটি ধীর গতির কর্মজীবন এবং একটি দায়িত্বশীলতার আরও বড় পদে দ্রুত ছিটেফোঁটা। আপনি বুদ্ধিমান হতে বুদ্ধিমান ঝুঁকি ঝুঁকি ইচ্ছুক হতে হবে

03 রবার্ট Goizueta গসপেল হিসাবে রাজধানী উপর রিটার্ন রিটার্ন

নেতৃত্ব গ্রহণের পর, গ্যুইজুয়া আশা করেন তার অপারেটিং প্রধানরা কেবল একটি ভারসাম্য পড়তে সক্ষম হবে না কিন্তু পারফরম্যান্সের ব্যাখ্যা কিভাবে বুঝবেন। প্রতিটি ব্যবসা ইউনিট মূলধন জন্য একটি নির্দিষ্ট খরচ অভিহিত করা হয়েছিল তার সম্প্রসারণ প্রকল্প তহবিল।

শুধু এই মূলধন খরচ বিরুদ্ধে ভাল সঞ্চালন দ্বারা, এখন অর্থনৈতিক মূল্য যোগ করা হয় কি হিসাবে পরিচিত, executives প্রশংসিত, ক্ষতিপূরণ, এবং প্রচারিত ছিল। অন্য কথায়, মালিকদের, শেয়ারহোল্ডারদের, ধনী এবং কোম্পানিকে শক্তিশালী করে তোলে এমন কর্মের জন্য তারা সুপ্রতিষ্ঠিতভাবে অর্থ প্রদান করে। এটি বার্কশায়ার হাটওয়েতে ওয়ারের বাফেটে ব্যবহৃত মডেলের অনুরূপ, এই সংস্থার বিভিন্ন পরিচালনকারী সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাদের বেতন কাঠামো নির্ধারণে।

ককটের আটলান্টা সদর দফতরে বোমা বর্ষণের সময় রবার্তো একটি চিত্তাকর্ষক উদ্ঘাটন করার পর এটি ঘটে। একবার আবার Greising থেকে উদ্ধৃতি: "বহু বছর ধরে, কোকোর বিনিয়োগে পুঁজির খরচ বা অর্থনৈতিক প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে কেউই মনোনিবেশ করেনি।

যেহেতু উডরুফ অস্টিনকে [প্রাক্তন সিইও] টাকা ধার দিচ্ছে না, তাই অস্টিন কোকা-কোলা স্টক দিয়ে তার অধিগ্রহণের আগ্রাসনকে উত্তোলন করে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন। কিন্তু যে মূলধন প্রকৃতপক্ষে বছরে প্রায় 16 শতাংশ ব্যয় করে, এমনকি স্বল্পমেয়াদী ব্যাংক ঋণের তুলনায় 1980 সালের শেষের দিকে কোকোর খরচ হতো। সবকয়টি সফটওয়্যারই সফট ড্রিংক-ওয়াইনেরি, জল পরিশোধন, প্লাস্টিক এবং এমনকি খাবার- 10 শতাংশের কম উৎপাদন করা হয়েছিল। "

লেখক গয়েজুয়তা বিজ্ঞতার সঙ্গে বুঝতে পেরেছিলেন যে, "আমরা আমাদের ব্যবসার অর্থায়ন করছি, 16% শতাংশের মধ্যে অর্থ গ্রহণ করছি এবং 8 [শতাংশে] বিনিয়োগ করছি। আপনি যে চিরতরে না করতে পারেন। "

04 রবার্ট Goizueta কিভাবে কিভাবে পরিসংখ্যান ঝুঁকি নিন

কর্পোরেট কাহিনীতে ডেট কোক সবচেয়ে সফল নতুন পণ্য লঞ্চ হচ্ছে। এটি কোকা-কোলা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য কোটি কোটি ডলারের মুনাফা অর্জন করেছে এবং দৃঢ় মূল ব্র্যান্ডের শক্তি বৃদ্ধি করেছে।

চমত্কার জেনারেলের তার ক্যাডারের সাথে কাজ করে, প্রধান যা ডোনাল্ড কেওফ, দারুণ ওমাহা নেটিভ, যিনি মার্কেটিং প্রতিভাধর এবং কোকা-কোলা নিজ নিজ কর্মজীবনের মূর্তি হিসেবে কার্যকরীভাবে কাজ করেন, গাইজুয়েটা এমন একটি পণ্য চালু করতে সক্ষম হয়েছিল যা সম্পূর্ণরূপে আনা হয়েছিল কর্পোরেশনের ছাতা অধীনে ভোক্তাদের নতুন সেগমেন্ট

তবুও, এটি একটি সুস্পষ্ট সিদ্ধান্ত ছিল না। এই লঞ্চটিকে ২50 মিলিয়ন ডলারের প্রাথমিক গবেষণা বাজেট এবং পরে, $ 100 মিলিয়ন বছরের প্রথম বছরের মার্কেটিং প্রচারাভিযানের সময় এটি একটি অভূতপূর্ব চিত্র ছিল। এমনকি "দুর্গ কোক" -এর পবিত্র ঘরগুলিতেও এটি লেখক হিসাবে বলা হয়, এটি কোন ছোট পরিবর্তন ছিল না এবং ব্যক্তিগত ও পেশাগত উভয়েরই জনসাধারণের অস্বস্তিতে ফেলতে হবে।

05 দুর্যোগ থেকে রবার্ট গুইজুইটা উদ্ধার

প্রতিটি নতুন পণ্য যেমন ডেট কোক হিসাবে কাজ করে না, যেমন নতুন কোক ফ্যাস্সো। তবে কোকা-কোলা শেষ পর্যন্ত এটির কারণে শক্তিশালী হয়ে উঠেছে। আমেরিকানরা, এবং প্রকৃতপক্ষে সারা বিশ্বে তারা বুঝতে পেরেছিল যে তারা কোকা-কোলা পছন্দ করে, তারা বড় হয়ে ওঠে যে শুক্রবার রাতে ফুটবল খেলা, চলচ্চিত্র প্রদর্শনী এবং ব্যাকওয়ার্ড বারবিকিউসের মতো একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে।

কখনোই ভুলে যাবেন না যে আপনি দুর্যোগকে সুযোগে পরিণত করতে পারবেন। প্রতি ক্লাউডের মধ্যে রূপালী আস্তরণের সন্ধান করুন এবং আপনি আরও ভাল, ধনী এবং আরো সফল হতে পারেন।

এটি সবসময় সহজ নয়; আসলে, ব্যর্থতা খুব অভিজ্ঞতা প্রায়ই বেদনাদায়ক হয়। আপনি সান্ত্বনা নিতে সক্ষম হতে পারেন যে আপনি আপেক্ষিক দুর্বলতার মধ্যে এটি করতে সক্ষম।

যখন নতুন কোক মুক্তি পায়, তখন একজন ব্যক্তি আসলে গিজুয়েতে একটি চিঠি পাঠিয়েছিলেন এবং ইতিহাসে "নির্বিকার সিইও" এর অটোগ্রাফের জন্য অনুরোধ করেছিলেন। Goizueta complied এবং মানুষ তার অটোগ্রাফ পিছনে পাঠানো, সম্ভবত নিজেকে মজা poking। আপনি ঝুঁকি নিতে হলে, আপনি আপনার মুখ উপর ফ্ল্যাট পড়া যাচ্ছে একটি সুযোগ আছে। এটা আনন্দদায়ক নাও হতে পারে, এবং আপনি রূপক শিলা অধীনে ক্রল করতে চান হতে পারে। উঠে দাঁড়ান, নিজেকে ধুলোয়, এবং মনে রাখবেন যে মহান বিনিয়োগকারীরা এবং অতীতের ব্যবসায়ী নেতারা প্রায়ই তাদের ভাগ্য তৈরি করার আগে বহুবার ব্যর্থ হয়েছেন।

06 রবার্তো গুইজুয়েটা অন্তর্নিহিত রাজনীতি এবং নেটওয়ার্কিং

রবার্টো গুইজুতেতা রাজনীতি বুঝেছেন তিনি কেবলমাত্র কোকা-কোলা, রবার্ট উড্রফের কিংবদন্তী চেয়ারম্যানের সঙ্গে নিয়মিত যোগাযোগ করার জন্য তার পথ থেকে বেরিয়ে আসেননি, কিন্তু তিনি ক্রমাগত চিঠি পাঠিয়েছিলেন এবং ব্যবসার নেতাদের একটি প্রভাবশালী নেটওয়ার্কগুলির সাথে যোগাযোগ রেখেছিলেন।

কিছু গুরুত্বপূর্ণ কোকা-কোলা বোতলকারকদের সাথে বৈঠক করার পর, তিনি কোম্পানির কাছে তাদের বলি দেওয়ার জন্য তাদের ধন্যবাদ জানানোর জন্য টিফানি ও কোম্পানির কাছ থেকে প্যারিসেলেস বক্সগুলি পাঠাতে যথেষ্ট দক্ষ ছিলেন।

এই ধরণের প্রচেষ্টা অনেক বেশি উপভোগ্য এবং সফল, যদি আপনি প্রকৃতপক্ষে মানুষের সাথে আনন্দ উপভোগ করেন এবং ব্যক্তিগত স্তরে তাদের সাথে কথা বলেন। যাইহোক, এমনকি যদি এটি আপনার জন্য সংগ্রাম হয়, আপনার জীবনে বা কর্মজীবন পরবর্তীতে লভ্যাংশটি ব্যাপক হতে পারে। আপনি জানেন না কে ক্ষমতার একটি অবস্থানে উত্থাপিত হবে, বা অকারণে যে কেউ অন্যথায় আপনার এবং আপনার পরিবারের জন্য কৌশলগত সহকর্মী হতে পারে বিদ্বেষপূর্ণ ফলাফল।

07 রবার্ট গুইজুয়েটা একজন বৈজ্ঞানিক দৃষ্টিকোণটি রাখেন

"বিজ্ঞানী এর উজ্জ্বলতা রাখুন," সিইও এর ক্লাসিক ট্যাগলিন এক। মূলত, এটি একটি ত্রুটি ছিল যে, চার্লি মুঙ্গার প্রায়ই আমাদের সম্পর্কে সতর্ক করে দেয় এমন ভুলের বিরুদ্ধে রক্ষা করার জন্য; শেষ বিষয়সূচি মেনে চলার জন্য তথ্যকে ঘুরিয়ে ঘুরিয়েছে যে, তথ্যগুলি আমাদেরকে যেখানেই যুক্ত করা হবে সেগুলি তাদের নিজেদের উপর নির্ভর করবে না। এটি আপনার preconceived ধারণার লেট মানে, বা হিসাবে মুঙ্গের তার রাখে, আপনার নিজের সেরা ধারণা ধ্বংস করতে ইচ্ছুক হচ্ছে।

এই Goizueta দর্শনের অনুসরণ ব্যর্থতা কখনও কখনও একটি বিনিয়োগ মন্দীভূত হচ্ছে যখন মন্দ খারাপ পরে ভাল টাকা নিক্ষেপ এবং তার মান ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে হয়েছে। সমাজের সমষ্টিগত বিদ্বেষগুলি উন্নতি হতে পারে যদি পুরুষ ও নারীরা কর্মক্ষমতা দ্বারা পরিমাপের সাফল্যের সাথে আরো মানসিক, দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তে, আরো বৈজ্ঞানিকভাবে গ্রহণ করতে সক্ষম হয়।

যদি আপনি ভাল বিনিয়োগের ফলাফল এবং উচ্চ মানের জীবনযাত্রার অভিজ্ঞতা অর্জনের চেষ্টা করেন, তবে আপনি আপনার ফলাফলগুলি সঠিকভাবে ফোকাস করে আপনার ফলাফলকে উন্নত করবেন, তারপর যুক্তিযুক্তভাবে তাদের বিশ্লেষণ করার জন্য বিশ্লেষণ করবেন যে আপনি কিভাবে এমন ভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন যা আপনার একক লক্ষ্যের কাছাকাছি পৌঁছবে ।

একজন কমিউনিস্ট স্বৈরাচারী যখন তাদের দেশ শাসন করেছিলেন তখন তাদের কতজন ক্ষমতা, বিশেষাধিকার এবং সম্পদ হারিয়ে ফেলার পর কীভাবে তাদের ব্যক্তিগত পরাজয় ঘোষিত হতে পারে? পরিবর্তে, রবার্ট গাইজুয়েটা তার ভেতরে ঢুকিয়ে কাজ করতে গিয়েছিলেন, এবং কয়েক দশক ধরে, ইতিহাসের সবচেয়ে প্রতিমূর্তি ব্র্যান্ডের নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করেছিলেন, এবং একসাথে তার কর্মজীবনে কোটি কোটি ডলারে ব্যক্তিগত উপার্জন সৃষ্টি করার সময়।

08 রবার্টো গুইজুয়েটা ক্ষতিপূরণ নির্ধারণে ইনসেনটিভের সুপার পাওয়ার

সবচেয়ে কার্যকর নির্বাহী কর্মকর্তা জানেন যে আপনি যে ধরনের আচরণ প্রদান করেন তার সাথে আপনি নগদ, পুরস্কার, স্থিতি বা ক্ষমতা এবং আপনি যে আচরণকে নিরুৎসাহিত করবেন তার চেয়ে কম পাবেন। ২008 সালের সংকটের সময় বেশিরভাগ বন্ধক শিল্পের সমস্যাগুলি ছিল ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থার ফলে তাদের মোট মুনাফার উপর ভিত্তি করে প্রদত্ত দালালদের উপর ভিত্তি করে প্রদত্ত ঋণগুলি যা তাদের ঋণের সর্বোচ্চ মুনাফা ছাড়াই বিবেচিত। এই পক্ষপাতদুষ্ট ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা নিচু লাইনের কোনও বিবেচনা ছাড়াই ঋণের বিক্রয়ের ব্যাপক বৃদ্ধিের প্রত্যাশিত আচরণের দিকে পরিচালিত করেছে।

রবার্টো গিজুয়েটা আপনাকে যে পুরস্কারটি দিতে চান তার ক্ষতিপূরণ দেওয়ার ক্ষমতা বুঝেছে। তিনি কোকা-কোলা সদর দপ্তর কর্তৃক টাকা উত্তোলনে প্রতিষ্ঠিত রিটার্ন রেট উপরে আঘাত করে একটি নির্দিষ্ট মূলধন হিসাবে কোম্পানির প্রকল্পগুলিতে ব্যবস্থাপনা সাফল্য মাপা।

এই পদ্ধতির একটি তাত্ক্ষণিক প্রভাব ছিল। বোতলগুলি ধাতব পাত্রে প্লাস্টিক থেকে স্যুইচ করা শুরু করে, মূলধন ব্যয়ে অশোভিত মিলিয়ন ডলার সঞ্চয় করে পরিবর্তে কোক এর নিচের লাইনটি প্রবাহিত হয়।

আপনি আপনার নিজের জীবনে বাচ্চাদের বা হ্যান্ডলিং কর্মচারীদের উত্থাপন সম্পর্কে কথা বলছেন কিনা, আপনার নিজের জীবনে একমাত্র সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে একটি, আপনি ডিজাইন করা ক্ষতিপূরণ সিস্টেম। চার্লি মুঙ্গার ইঙ্গিত করে যে, এটি একটি একক স্ট্রোক ছিল যা ফেডএক্সকে তার বিতরণ সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য প্যাকেজ পরিচালকদের অর্থ প্রদানের মাধ্যমে টাচিংয়ের সমাধান করেছিল।

সংক্ষেপে, একবার একটি হাবের মাধ্যমে পণ্যগুলি প্রক্রিয়া করা হয়, শ্রমিকদের বাড়িতে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয় এবং কাজ সম্পূর্ণ রাতে দেওয়া হয়। তারপর পর্যন্ত, কিছুই মাপসই করা হয়নি। কোনও বড় বোনাস, বেতন, বা বেনিফিট কর্মচারীদেরকে আসলেই চাকরি করতে হয় না যতক্ষণ না তাদের বলা হয় যে তারা বাড়ি ফিরে যেতে পারে তবে তারা একই অর্থ প্রদান করে। সমস্যা তাত্ক্ষণিকভাবে সমাধান করা হয়েছিল। সুতরাং একটি ভাল ক্ষতিপূরণ সিস্টেম শক্তি।

09 রবার্তো গুইজুয়েটা ক্যাপ থিফস সিম্পল

গ্রীিংয়ের মতে দ্য ওয়ার্ল্ড কেক এ কক ক্রয়: রবার্টো গিয়জুয়েটার জীবন ও নেতৃত্ব , বিখ্যাত চীফ এক্সিকিউটিভ অফিসার তিনটি প্রধান কাজগুলিতে তার কাজ সরলীকৃত:

1. নেতৃত্বের ভূমিকা

2. কোম্পানির আর্থিক নিরাপত্তা

3. নির্দিষ্ট কর্মচারী বা গোষ্ঠীগুলিতে জব নিয়োগ

একটি নিখুঁত জগতে, রবার্টো মন্তব্য করেছেন, সবকিছু এই তিনটি শ্রেণীতে অন্তর্ভুক্ত হবে। যদি আপনি এগিয়ে যেতে চান তবে সর্ম্পকটি হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কী। মহান ভাগ্য প্রায়ই এক বা দুই সত্যিই ভাল ধারণা উপর নির্মিত হয়। স্যাম ওয়ালটন ওয়াল-মার্ট কম খরচ এবং বাড়তি ভলিউম সঙ্গে একটি নিম্ন মূল্য পণ্য বিতরণ সম্পর্কে ছিল।

এ সময় বিপ্লবী ছিলেন। ডিজনি মূলত স্ট্রিমিংয়ের সিনেমার সমতুল্য অ্যানিমেশনে চমৎকার কন্টেন্ট তৈরির বিষয় ছিল। বার্কশায়ার হাটওয়ে হল বীমা সাবসিডিয়ার মাধ্যমে কম মূল্যে মূলধন সরবরাহ এবং উচ্চ মূলধনের ব্যবসাগুলিতে কর-সুবিধাজনকভাবে কাজ করার জন্য এটি স্থাপন করে যা মূলধন উপর বড় রিটার্ন উপার্জন করে। আপনার কেন্দ্রীয় চিন্তাধারা, আপনি যদি সফল হতে চান তাহলে ধারণা এবং লক্ষ্য সংগঠিত করুন। অন্যথায়, আপনি নিজেকে সব দিনের ঘটনা প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন, রক্ষণাবেক্ষণ ছাড়া সামান্য সম্পন্ন।