ওয়ারেন বাফেট এর উদ্ধৃতি এবং উইজডম

ওয়ারেন বাফেট 1 9 51 সাল থেকে সক্রিয় বিনিয়োগকারী, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং মানবপ্রেমিক, এবং তিনি এখনও শক্তিশালী রয়েছেন। তিনি বিশ্বের সবচেয়ে সফল বিনিয়োগকারীদের মধ্যে একজন বিবেচিত, এবং জানুয়ারী 16, 2018 হিসাবে তার $ 90.1 বিলিয়ন ডলারের নেটভর্তি দেশব্যাপী এবং বিশ্বব্যাপী ধনী ব্যক্তিদের তালিকায় তার তৃতীয়। বাফেট বাজারে কোনও কিংবদন্তি বিনিয়োগকারীর তুলনায় সাফল্যের একটি দীর্ঘ ট্র্যাক রেকর্ড আছে

বাফেট 1965 সালে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে নামে একটি টেক্সটাইল ফার্ম কিনেছিলেন এবং পরে তার ডাইভারসিভার্ড হোল্ডিং কোম্পানির জন্য একই নামটি ব্যবহার করেছিলেন। 1970 সাল থেকে, বাফেট বার্কশায়ার হাটহাওয়ারের চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন এবং এটি তার সর্ববৃহৎ শেয়ারহোল্ডারও। ডিসেম্বর 19, 2017, বার্কশায়ার হাটওয়ে স্টক মূল্য একটি নতুন উচ্চ আঘাত; একটি বিস্ময়কর $ 300,000 প্রতি শেয়ার। অনেক মিডিয়া আউটলেলে তাকে "ওম্যাকাল অফ ওম্যাকাল" বা "উইজার্ড" হিসাবে উল্লেখ করে তার সাফল্যের মূল্য-বিনিয়োগ কৌশল এবং তার ব্যক্তিগত জীবনে এই ধরনের হতাশার সাথে বসবাস করে। বাফেট একটি সুপরিচিত মানবপ্রেমিক এবং তিনি বিল এবং মেলিন্ডা গেটস ফাউন্ডেশনের মাধ্যমে মূলত বিশ্বপ্রেমিক কারণ সমর্থন তার সম্পদ 99 শতাংশ দিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

বছরের পর বছর ধরে, বাফেট সফল বিনিয়োগ সম্পর্কে তার অনেক চিন্তা প্রকাশ করেছেন। তিনি প্রায়ই উদ্ধৃত করা হয়, এবং একটি কোম্পানির বিনিয়োগ যখন সঠিক মানসিকতা উপর খুব নির্দিষ্ট মতামত আছে:

• "যখন বার্কশায়ার সাধারণ স্টক কিনেছে, তখন আমরা লেনদেনের সাথে যোগাযোগ করি যেমনটা আমরা একটি ব্যক্তিগত ব্যবসার মধ্যে কিনেছি।"

• "অ্যাকাউন্টিং পরিণতি আমাদের অপারেটিং বা পুঁজি-বরাদ্দকরণের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে না। যখন অধিগ্রহণের খরচ সমান হয়, তখন আমরা $ 2 প্রাপ্তি অর্জন করতে পছন্দ করি যারা রিপোর্টিংয়ের তুলনায় 1 ডলারের ক্রয়ের তুলনায় স্ট্যান্ডার্ড অ্যাকাউন্টিং নীতির অধীন আমাদের কাছে রিপোর্টযোগ্য নয়।"

বাফেটও কোম্পানির ব্যবস্থাপনা এবং মতামত সম্পর্কে মতামত তুলে ধরেছেন যা তিনি সফল কর্মক্ষমতা নিয়ে আসেন বলে মনে করেন:

• "(ম্যানেজার এবং নির্বাহী ক্ষতিপূরণ) যখন .350 hitter আশা, এবং তার কর্মক্ষমতা জন্য একটি বড় আয়ের দাবী - এমনকি যদি তিনি একটি ঘরবাড়ি ঘর জন্য খেলে এবং একটি .150 hitter কোন পুরস্কার পাওয়া উচিত - এমনকি যদি তিনি একটি pennant বিজয়ী জন্য খেলে। "
• "কর্পোরেট জগতের অনেকগুলি স্টক বিকল্পগুলি ঠিক একই রকম ভাবে কাজ করেছে: ব্যবস্থাপনায় অর্জিত অর্থের কারণে কেবলমাত্র মান অর্জন করেছে, কারণ এটি রাজধানীর হাতে ভাল হয়নি।"
• "আমরা নিজ নিজ কোম্পানির সম্পত্তির চূড়ান্ত মালিকানা হিসাবে কোম্পানিকে নিজেই দেখি না বরং তার পরিবর্তে কোম্পানিরকে একটি নল হিসাবে দেখি, যার মাধ্যমে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের সম্পত্তির মালিকানা থাকে"।

বাফেট প্রায়ই নির্দেশিকা প্রদান করে যা তার নিজের সফল বিনিয়োগ মানসিকতার মধ্যে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে:

• "আপনি সঠিক বা ভুল নন কারণ ভিড় আপনার সাথে অসম্মত। আপনি সঠিক কারণ আপনার তথ্য এবং যুক্তি সঠিক।"
• "বার্ষিক ফলাফলগুলি অত্যন্ত গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করবেন না। পরিবর্তে, চার বা পাঁচ বছরের গড়ের উপর ফোকাস করুন।"
• "শেয়ার প্রতি আয় না, ইকুইটি নেভিগেশন ফেরত ফোকাস।"
• "ঘুরে ঘুরে ঘুরুন।"

সাফল্যের জন্য বাফেটের গুপ্ত গোপন বিশ্লেষণে গভীর বিশ্লেষণ তিনি শুধু আর্থিক বিবৃতিতে নয়, তবে লক্ষ্যবস্তু সংস্থার ফ্রন্ট-লাইন ব্যবস্থাপনা দলের মানদণ্ডেও দেখেছেন। তিনি একটি কোম্পানির সাফল্য এবং তার সম্ভাব্য স্টক কর্মক্ষমতা নির্ণয় সময় তাকান কিছু মূল বিষয় নির্দেশ দেওয়া হয়েছে:

• "উচ্চ মুনাফা মার্জিনের সাথে কোম্পানির জন্য দেখুন।"
• "ব্যবস্থাপনা যুক্তিযুক্ত?"
• "ব্যবস্থাপনা শেয়ারহোল্ডারদের সাথে খাপ খায়?"
• "ব্যবস্থাপনা কি প্রাতিষ্ঠানিক বাধ্যতামূলক?"
• "ব্যবসা কি দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাবনা অনুকূল?"
• "ব্যবসা একটি সুসংগত অপারেটিং ইতিহাস আছে?

ওয়ারেন বাফেট এর বিনিয়োগ পদ্ধতি কিছু সাধারণ থিম আছে; তাদের মধ্যে, তিনি জোর দেয় যে কম কোম্পানির স্টক কেনা বিনিয়োগকারীদেরকে আরও ভাল করে তোলে তিনি কোম্পানীর স্টক কেনার পরামর্শ দেন যা বিনিয়োগকারীদের একটি ব্যক্তিগত স্বার্থ আছে, যেমন কোম্পানির পণ্যগুলির ভোক্তা বা কোম্পানির ব্যবসায়িক দর্শনের প্রেক্ষাপট, বৃহত্তর স্টক পোর্টফোলিও আয় তিনি দীর্ঘমেয়াদী জন্য স্টক বিনিয়োগের উপর অধিষ্ঠিত দৃঢ়ভাবে মনে।

• "ওয়াইড বৈচিত্রতা কেবল তখনই প্রয়োজন যখন বিনিয়োগকারী বুঝতে পারে না যে তারা কী করছে।"

• "কোনও ব্যবসাতে বিনিয়োগ করবেন না যা আপনি বোঝেন না।"
• "যতক্ষণ না আপনি আপনার স্টক ধরে রাখতে পারেন 50% হ্রাস না প্যানিক-হিংস্র ছাড়া, আপনি স্টক বাজারে না হওয়া উচিত।"
• "কেন আপনি সত্যিই আপনার পছন্দ কোম্পানীর মধ্যে আপনার সম্পদ বিনিয়োগ করবেন না?" ওয়ে ওয়েস্ট বলেন, 'একটি ভাল জিনিস খুব বিস্ময়কর হতে পারে'।
• "মাত্র কয়েকটি হোল্ডিংয়ে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে ঝুঁকি ব্যাপকভাবে হ্রাস করা যায়।"
• "এটা আস্থাশীলতা যে যুক্তিযুক্ত ক্রেতা শত্রু।"
• "কোন 'বলার ক্ষমতা' একটি বিনিয়োগকারী জন্য একটি অসাধারণ সুবিধা।"
• "বিনিয়োগকারীকে খুব অল্প কিছু জিনিস করতে হবে যতদিন সে বড় ভুলগুলি এড়িয়ে চলে।"
• "পরামর্শটি আপনি কখনোই লাভ না করেই নষ্ট হয়ে যাচ্ছেন"।
• "হ্যাঁ 'বলার অপেক্ষা রাখে না' একটি 'সুযোগটি বলার জন্য আরো গুরুত্বপূর্ণ।"
• "সবসময় দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ করুন।"
• "অসাধারন ফলাফল পেতে অসাধারণ কিছু করার দরকার নেই।"

শেষ পর্যন্ত, বাফেট প্রায়ই সফল বিনিয়োগ মানসিকতার ওপর উচ্চ পর্যায়ের চিন্তাভাবনার কথা বলে। এই উদ্ধৃতিগুলি লম্বা মেয়াদ ধরে রাখার জন্য তার অগ্রাধিকার পুনর্ব্যক্ত করে এবং একটি ফোকাস, বাহ্যিক ব্যবসা বা অর্থনৈতিক পরিবেশে বেশি নয়, তবে কোম্পানির গুণমান; তার দর্শন, ব্যবস্থাপনা এবং অপারেশন:

• "স্টক মার্কেট, অর্থনীতি, সুদের হার বা নির্বাচনের দিকটি ভবিষ্যদ্বাণী করার চেষ্টা করুন।"
• "মুনাফা শক্তিশালী ইতিহাস এবং একটি প্রভাবশালী ব্যবসা ভোটাধিকার সঙ্গে কোম্পানি কিনুন।"
• "ভীত হলে অন্যরা যখন লোভী এবং লোভী তখন অন্যরা ভীত হয়।"
• "অনেক সাফল্য নিষ্ক্রিয়তার জন্য দায়ী করা যেতে পারে। অধিকাংশ বিনিয়োগকারী ক্রমাগত ক্রয় এবং বিক্রয় প্রলোভন প্রতিরোধ করতে পারে না।"
• "আতঙ্কের সীমারেখা সীমিত, একটি বিনিয়োগ শৈলী ভিত্তি থাকা উচিত।"
• "বিনিয়োগকারীকে অবশ্যই কাজ করতে হবে, যেমনটি তার উপর মাত্র বিশ পাঞ্চের সাথে একটি পুরানো সিদ্ধান্ত কার্ড ছিল।"
• "বৃদ্ধি এবং মূল্য বিনিয়োগ হিপ এ যোগদান করা হয়।"
• "মনে রাখবেন যে স্টক মার্কেট মানসিক-বিষণ্ন।"
• "একটি ব্যবসা কিনুন, স্টক ভাড়া না।"
• "একজন বিনিয়োগকারীকে সাধারণভাবে একটি অসামান্য ব্যবসায়ের একটি ছোট অংশ রাখা উচিত যা একই ব্যবসার সাথে মালিকানাধীন হয় যদি সে সমস্ত ব্যবসার মালিক হয়।"

ব্যালেন্স কর, বিনিয়োগ, বা আর্থিক পরিষেবা এবং পরামর্শ প্রদান করে না। কোনও নির্দিষ্ট বিনিয়োগকারীর বিনিয়োগের উদ্দেশ্য, ঝুঁকি সহনশীলতা বা আর্থিক পরিস্থিতিতে বিবেচনা ছাড়াই তথ্য উপস্থাপন করা হচ্ছে এবং সমস্ত বিনিয়োগকারীদের জন্য উপযুক্তও হতে পারে না। বিগত কর্মক্ষমতা ভবিষ্যতের ফলাফল পরিচায়ক হয় না। বিনিয়োগের মূল ঝুঁকি সহ ঝুঁকি জড়িত থাকে।