ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত নিজেই সংখ্যাগরিষ্ঠের একটি দেশ এর মোট ঋণ সঙ্গে সমীকরণ এবং তার ঘন ঘন উত্পাদন (জিডিপি) বিভাজক মধ্যে।
অতএব, 1.0 (অথবা 100%) একটি ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত বোঝায় যে একটি দেশের ঋণ তার গ্রস ডোমেস্টিক পণ্য সমান। সাধারণত, ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত একটি অর্থনীতির স্বাস্থ্য নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়
এই নিবন্ধে, আমরা একটি দেশের ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত এবং আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের জন্য অন্যান্য বিবেচনার মূল্যায়ন কিভাবে একটি ঘনিষ্ঠ দৃষ্টিশক্তি নিতে হবে।
একটি ভাল ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত ব্যাখ্যা
ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত একটি রেটিং এজেন্সি মধ্যে সাধারণত ব্যবহৃত শব্দ, কিন্তু অনুপাত বিশ্লেষণ একটি খুব কঠিন কাজ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, জাপান এর ২011 সালের ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত 200% এর বেশি, কিন্তু তার অর্থনীতি খুব সামান্য বিশ্লেষক মনোযোগ পেয়েছে, গ্রীস শুধুমাত্র 160% এবং অনেক রেটিং সংস্থা তার পতন পূর্বাভাস ছিল যে এই বিষয় বিবেচনা করুন। এই পার্থক্যগুলির কারণ পরিবর্তিত হতে পারে কিন্তু এতে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:
- ঋণের ক্রেতাদের - ঋণের বেশি ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত গ্রহণযোগ্য হয় যখন ঋণ ক্রেতাদের হয় গার্হস্থ্য বিনিয়োগকারী (নাগরিক) হয় বা কেনার জন্য ক্রেতাদের পুনরাবৃত্তি করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, জাপান এর ক্রেতারা গার্হস্থ্য এবং যুক্তরাষ্ট্রের ক্রেতারা ( চীন ) তার সর্বাধিক ভোক্তা সঙ্গে একটি সুসঙ্গত বাণিজ্য ভারসাম্য রাখতে ঋণ কেনা
- অর্থনৈতিক বৃদ্ধি - একটি অর্থনীতি দ্রুত বর্ধনশীল যখন একটি উচ্চ ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত গ্রহণযোগ্য হয় কারণ এর ভবিষ্যত উপার্জন ঋণ বন্ধ দ্রুত পরিশোধ করতে সক্ষম হবে। উদাহরণস্বরূপ, আগামী বছরের 5% বৃদ্ধি করার জন্য একটি দেশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে অনুপাত হ্রাস দেখতে হবে, যখন চুক্তির জন্য একটি দেশ ঘোষণা এটি বৃদ্ধি হবে।
- কর্ম পরিকল্পনা - একটি উচ্চ ঋণ টু জিডিপি অনুপাত মোকাবেলার একটি কার্যকর পরিকল্পনা সঙ্গে দেশ রেটিং সংস্থা থেকে কিছু উদারতা পেতে পারে। কিন্তু পরিকল্পনা ছাড়া যারা প্রায়ই ধারালো ডাউনগ্রেড এবং সমালোচনা মুখোমুখি। উদাহরণস্বরূপ, ২011 সালে গ্রিসে কর্মরত একটি কার্যকর পরিকল্পনা ছিল না এবং রেটিং সংস্থাগুলি থেকে কঠোর সমালোচনার মুখোমুখি হয়েছিল।
ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত উত্স ও সমাধান
অপ্রত্যাশিত মন্দা থেকে পূর্বাভাসের জনসংখ্যাতাত্ত্বিক পরিবর্তনগুলি থেকে দেশগুলি অনেক উপায়ে উচ্চ ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাতে নিজেদেরকে বোঝাতে পারে। এই সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য দুটি জিনিস একের মধ্যে প্রয়োজন যা মূল ঋণ-থেকে- জিডিপি সমীকরণকে প্রভাবিত করে (প্রিন্ট অর্থ সম্পূর্ণ ছাড়া): গ্রস ডোমেস্টিক প্রডাক্ট বৃদ্ধির জন্য ঋণ বা উত্সাহী বৃদ্ধির জন্য ব্যয় কমানো।
উচ্চ ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত কিছু সাধারণ কারণ এখানে আছে:
- অপ্রত্যাশিত মন্দা - দ্রুতগতিতে ক্রমবর্ধমান দেশগুলির যে বৃদ্ধিকে সমর্থন করতে বেশি ঋণ নিতে পারে, কিন্তু একটি অপ্রত্যাশিত মন্দা ক্রমবর্ধমান ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, 1 9 80-এর দশকে দ্রুত বৃদ্ধির পর জাপানের স্থিতিশীলতার ফলে এর উর্ধ্বগামী ঋণ বেড়ে যায়।
- জনসংখ্যাতাত্ত্বিক পরিবর্তন - জনসংখ্যা জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থার ওপর একটি বোঝা চাপিয়ে দিতে পারে, যা ঋণ দ্বারা ঋণের দ্বারা অর্থায়ন করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ইউএস সোশাল সিকিউরিটি সিস্টেমটি জনসাধারণের ঋণের প্রবৃদ্ধ বৃদ্ধির জন্য আংশিকভাবে দায়ী এবং পরবর্তীতে তার ঋণ-থেকে-জিডিপি রেসপন্থী বৃদ্ধির পূর্বাভাস দেওয়া হয়।
- সরকারী ব্যয় - সরকার ব্যয় বৃদ্ধির ফলে তারা দেশের প্রবৃদ্ধি হারের তুলনায় উচ্চতর ঋণ-থেকে- জিডিপি অনুপাত (বা উচ্চতর মুদ্রাস্ফীতি) হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পুঁজিবাদী পূর্বসূরীদের অতিক্রম করে এমন কিছু সমাজতান্ত্রিক সরকার তাদের ব্যয় বৃদ্ধি এবং তাদের ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত বৃদ্ধি দেখতে থাকে।
এখানে একটি উচ্চ ঋণ টু জিডিপি অনুপাত কিছু সাধারণ সমাধান আছে:
- সরকারী খরচ কাটা - একটি উচ্চ ঋণ টু জিডিপি অনুপাত সঙ্গে সরকার তাদের ঋণ বোঝা কমাতে ব্যয় কাটা যাবে। যাইহোক, সফলভাবে কাটা খরচ কৌতুক বৃদ্ধির বিরতি এবং সমীকরণের জিডিপি অংশ হ্রাস করা হয় না।
- বৃদ্ধির জন্য উত্সাহ - কেন্দ্রীয় ব্যাংক সুদের হার কমাতে প্রবৃদ্ধিকে উৎসাহিত করতে পারে, যা (তত্ত্বগত) সহজেই বাণিজ্যিক ঋণের দিকে পরিচালিত করে। উচ্চতর বৃদ্ধি সমীকরণের জিডিপি প্রবৃদ্ধিকে বৃদ্ধি করে এবং সামগ্রিক ঋণ-থেকে-জিডিপি শতাংশ কমিয়ে দেয়।
- ট্যাক্স আয় বৃদ্ধি - সরকার ঋণ বন্ধ দিতে একটি উপায় হিসাবে কর বৃদ্ধি করতে পারেন। কিন্তু আবার, এই কৌশলটি এমনভাবে কর বৃদ্ধি করা হয় যা জিডিপি প্রবৃদ্ধিকে প্রভাবিত করে না এবং সমীকরণে বিভেদকে কমিয়ে দেয়।
ঋণ থেকে জিডিপি বোঝার মূল পয়েন্ট
- ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত একটি সমীকরণ যা সংখ্যাগরিষ্ঠের একটি দেশীয় ঋণ এবং তার সর্বমোট গার্হস্থ্য পণ্য (জিডিপি) সংখ্যাগরিষ্ঠের মধ্যে সমান।
- দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির জন্য লিভারেজ ব্যবহার করার উপায় হিসাবে এটি একটি বড় ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত অপরিহার্য নয়, যতদিন দেশের অর্থনীতি ক্রমবর্ধমান হয় না।
- দেশগুলি ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাতের সাথে বিভিন্ন ক্ষেত্রে অকপট সঙ্কোচন, ডেমোগ্রাফিক পরিবর্তন বা অত্যধিক ব্যয় সহ বিভিন্ন সমস্যার সম্মুখীন হতে পারে
- কম সরকারী ব্যয় সহ বৃদ্ধি, উত্সাহিত বৃদ্ধি বা ট্যাক্স আয় বৃদ্ধি সহ একটি উচ্চ ঋণ টু জিডিপি অনুপাত সঙ্গে মোকাবেলা করার বিভিন্ন উপায় আছে