বিনিয়োগের পাঠ্য - একটি আয় বিবৃতির বিশ্লেষণ
থম্পের সাধারণ নিয়ম
থাম্বারের সাধারণ নিয়ম: যদি কোন খরচ বিক্রি করা পণ্যের মূল্য হিসাবে যোগ্যতা অর্জন না করে থাকে, তবে এটি একটি ভাল বা পরিষেবা উত্পাদন বা উত্পাদন সম্পর্কিত সরাসরি সম্পর্কিত নয়, এটি আয়ের বিবৃতির অপারেটিং ব্যয় বিভাগের অধীনে যায়।
বেশ কয়েকটি বিভাগ আছে, যার মধ্যে সবচেয়ে বড় বিক্রয়, জেনারেল এবং প্রশাসনিক ব্যয় হিসাবে পরিচিত, কিন্তু আমরা পরে এই নিবন্ধে যে পাবেন।
আপনি একটি নতুন বিনিয়োগকারী একটি কোম্পানির বার্ষিক রিপোর্ট এবং 10K , একটি ব্যবসা মালিক আপনার অপারেশন পরীক্ষা, বা একটি নতুন উদ্যোগ গ্রহণ বা একটি নতুন উদ্যোগ শুরু বিবেচনা, অপারেটিং খরচ ভূমিকা বুঝতে আপনার সাফল্য জন্য অত্যাবশ্যক অধ্যয়ন করার চেষ্টা করছেন কিনা। এর মধ্যে রয়েছে কোম্পানির ব্যবসায়িক মডেলের দৃঢ় ধারণা এবং কিভাবে তার প্রতিযোগিতামূলক শক্তিতে খেলা হয়।
উদাহরণস্বরূপ, কিছু ব্যবসার একটি উচ্চ স্পর্শ, শীর্ষ-শেফ গ্রাহক পরিষেবা মডেল যা গ্রাহক অভিজ্ঞতা অসাধারণ তৈরীর উপর নির্ভর করে। এর মানে এই নয় যে ফোন এর রিংটি আগে উত্তর দেওয়ার দুইবারের বেশি, অগ্রগতির সমস্যা সমাধানে বা পরামর্শ তৈরি করে, ক্লায়েন্টকে আরও ব্যক্তিগত পর্যায়ে বন্ধুত্বের পাশাপাশি ক্লায়েন্টের মুখে হাসিখুশি করার জন্য যা যা প্রয়োজন তা করে না।
এটি সাধারণত আয়ের বিবৃতিতে উচ্চতর ব্যয়সাপেক্ষ খরচ করে, কিন্তু বিনিময়ে, আপনি অনেক বেশি গ্রাহক ধরে রাখার হার এবং মূল্যের ক্ষমতা পান। অন্যান্য ব্যবসার একটি বেয়ার হাড় উপর ফোকাস, কি এটা নিজে, রক-নীচে খরচ মডেল অপারেটিং খরচ রাজস্ব একটি শতাংশ হিসেবে পরিমাপ যখন প্রতিযোগীদের পাওয়া একটি নিছক ভগ্নাংশ হচ্ছে ফলাফল।
উভয় সফলতার পথ হতে পারে, ঠিক যেমন আপনি একটি রিজ কার্লটন বা একটি 8 অপারেটিং, যা তার আবাসন মধ্যে আরো শালীন হয় একটি বিলাসিতা হোটেল চলমান ভাগ্য নির্মাণ করতে পারেন। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম ব্যাংকগুলির মধ্যে এক উদ্দেশ্যমূলকভাবে চলমান অপারেটিং খরচগুলি প্রতিযোগীদের তুলনায় 10% থেকে 15% বেশি। কারণ এর নির্বাহীরা এবং শেয়ারহোল্ডাররা মনে করেন যে "স্টিকার" আমানতগুলিতে সম্প্রদায় ফলাফলের মধ্যে মুখোমুখি উপস্থিতি সঙ্গে ছোট লাইনের মিল রয়েছে ; লোকেরা অনলাইন বা রাস্তায় রাস্তায় তাদের পরিবর্তে তাদের ব্যবহার করতে চায় ফলাফলগুলি নিজেদের জন্য কথা বলে, কারণ এই বিশেষ আর্থিক প্রতিষ্ঠানটি বাণিজ্যিক ব্যাংকিং খাত এবং তার ব্যালেন্স শীটের বেশিরভাগ অংশ কয়েক ডজন মূলধনের ভিত্তিতে খরচ করে।
সাধারণভাবে, আপনি যে পরিচালনাগুলি পরিচালনা করছেন সেগুলির সাথে কাজ করতে চান যা অপারেটিং ব্যয়গুলি যতটা সম্ভব কম ব্যবসা ব্যবসার মডেল অনুসরণ করতে চেষ্টা করে যাচ্ছিল, এত কম না গিয়ে তারা অন্তর্নিহিত ব্যবসা ক্ষতিগ্রস্ত হতে শুরু করে এবং কোম্পানিকে লিকুইডিতে রূপান্তরিত করে। আবার, এটির পরিচালনা ব্যয় বোঝা খুব কম বা খুব বেশী কিনা তা গেজ করার জন্য ব্যবসায়িক মডেলটি বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ। পূর্বে একটি দৃষ্টান্ত হিসাবে ব্যবহৃত ব্যাংক ফিরে যেতে, সাবেক সিইও সদর দপ্তর একটি ক্রিসমাস ট্রি সদর দপ্তর কিনতে হবে না বলে, তাদের অলঙ্করণ জন্য পরিশোধ করার জন্য stockholders 'কাজ ছিল না বলে।
অন্যদিকে, শাখা অফিসগুলি সবসময় ভালভাবে পরিচালিত, সুগঠিত এবং সুশৃঙ্খলভাবে কাজ করে। এটা ইকুইটি নেভিগেশন উচ্চ রিটার্নে নেতৃত্ব যে ব্যয় প্রাক্কলন সম্পর্কে।
সংস্থা খরচ এবং অপারেটিং খরচ
অপারেটিং খরচ নিয়ন্ত্রণ করার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হলো এজেন্সি খরচ হিসাবে পরিচিত ঝুঁকি। ছোট সংস্করণ: সংস্থা খরচ মালিকদের এবং পরিচালকদের মধ্যে অন্তর্নিহিত দ্বন্দ্ব। ব্যবসায়ে যারা কাজ করে তারা প্রায়শই সুন্দর অফিস, আরও সচিবালয়, ভাল সুবিধা, দ্রুত কম্পিউটার, বিনামূল্যে লঞ্চের এস , বা অন্য যেকোনো কল্পনা করতে পারেন। আপনি যদি একটি ছোট ব্যবসা আছে কিন্তু নিয়ন্ত্রণ যদি আপনার বড় বড় কর্পোরেশন শেয়ার আপনার মালিকানাধীন সীমিত হয় সহজ। আপনাকে বিশ্বাস করতে হবে যে পরিচালনা পর্ষদ আপনার পরিচালিত একটি ব্যবস্থাপনা বেছে নিয়েছে যা আপনার সেরা আগ্রহের জন্য অনুসন্ধান করছে।