1985 সালের অক্টোবরে, ইন্টারন্যাশনাল টিন কাউন্সিল (আইটিসি) ঘোষণা দেয় যে এটি অস্বাভাবিক, তার টিনটিস এবং টিনের ফিউচার ক্রয়গুলির সমন্বয় সাধন করতে পারছে না।
আগামী তিন বছরে আন্তর্জাতিক আদালতের মামলাগুলি যেহেতু মেটাল দালাল এবং ব্যাংক তাদের ক্ষতির আশংকা করার চেষ্টা করেছিল, তা দেখাবে যে আইটিসি প্রায় £ 900 মিলিয়ন (1.4 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) এর দায় স্বীকার করেছে, যে কেউ কল্পনাও করেনি।
লেনদেনের এই বিপুল সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশগুলির জন্য হুক রেখে বামপন্থী দলগুলি সম্পূর্ণরূপে ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল, ফলে খনি বন্ধ এবং বিশ্বের হাজার হাজার কর্মসংস্থান হ্রাস পেয়েছে।
আইটিসি এবং আন্তর্জাতিক টিনের বাজারের পতন কি?
আন্তর্জাতিক টিনের চুক্তির (আইটিএ) অপারেটিং আর্ম হিসেবে বিশ্ব টিনের বাজারের দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতার স্বার্থে আইটিসি গঠিত হয় 1956 সালে।
আইটিএ এর উদ্দেশ্য সহজ ছিল কিন্তু উভয় টিনের প্রযোজক এবং টিনের ভোক্তা দেশগুলির প্রতিনিধিত্ব করে যে সদস্যদের মধ্যে বিরক্তি জন্য অনেক ঘর বাকি এর প্রধান লক্ষ্যগুলির মধ্যে ছিল:
- আন্তর্জাতিক টিনের বাজারে দুর্যোগ বা ওভার-সাপ্লিমেন্টের ফলে ব্যাপক বেকারত্ব এবং অন্যান্য গুরুতর সমস্যাগুলি প্রতিরোধ বা বিচ্ছিন্ন করুন
- টিনের দাম অত্যধিক উষ্ণতা আটকান
- সব সময়ে "যুক্তিসঙ্গত" দামে টিনের পর্যাপ্ত সরবরাহ নিশ্চিত করুন
আইটিসি এই লক্ষ্য অর্জন করার জন্য দুটি সরঞ্জাম বাধ্যতামূলক:
- রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ
- টিনের ধাতু একটি বাফার স্টক
প্রচলিত পদ্ধতিতে, ব্ফার স্টকটি এক্সপোর্ট নিয়ন্ত্রণের চেয়ে অনেক বেশি ডিগ্রি হিসাবে ব্যবহার করা হয়েছিল, যা সম্পূর্ণরূপে সমর্থিত হয়নি এবং প্রয়োগ করা কঠিন ছিল।
দাম বাড়াতে হলে সংগঠন কর্তৃক নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার তলের নিচে পতিত হলে আন্তর্জাতিক বাজারে টিনের ক্রয়ের ক্ষেত্রে কীভাবে বাফার স্টক পরিচালিত হয়।
অনুরূপভাবে, মূল্যের কৃত্রিম টার্গেট মূল্য সিলিং অতিক্রম যখন বাফার স্টক ম্যানেজার উপাদান বিক্রি করবে।
উভয় প্রযোজক এবং ভোক্তা দেশ এই তাত্ত্বিক মূল্য স্থিতিশীল বাজারে বেনিফিট দেখতে।
উল্লেখযোগ্য উন্নয়ন
1965 সালে, আইটিএ টিনার বাফার স্টক ক্রয়ের জন্য তহবিল সংগ্রহের জন্য কাউন্সিলের ক্ষমতা প্রদান করে।
1970 সালে 4 র্থ আইটিএ-এ স্বাক্ষর করার পর (1956 সালে 5-বছরের অন্তর্বর্তীকালীন চুক্তির পুনর্নবীকরণ করা হয়েছিল), একটি সদর দফতর চুক্তির সাথে ইউ কে সরকারের সাথে স্বাক্ষরিত হয় যা পরিষদের আইন-কানুন এবং আইন প্রয়োগের ক্ষমতা প্রদান করে। লন্ডন শহরের
5 ম আইটিএ (1976-1980) দ্বারা, গ্রাহক দেশ থেকে বাফার স্টক থেকে স্বেচ্ছাসেবী অবদানগুলির ভাতাটি টিনের স্টকের আকার দ্বিগুণ করার অনুমতি দেয়। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র দীর্ঘদিন ধরে টান-টান ধরে রেখেছিল এবং চুক্তিতে প্রবেশের বিরোধিতা করেছিল এবং অবশেষে এটি একটি ভোক্তা দেশ হিসেবে আইটিএ-এ স্বাক্ষরিত হয়েছিল।
যাইহোক, 5 ই আইটিএর শেষের দিকে, চুক্তির উদ্দেশ্য ও সুযোগের উপর মতানৈক্যতার কারণে অনেক অংশগ্রহণকারী দেশ আইটিএর বাইরে কাজ শুরু করতে সক্ষম হয়, সরাসরি স্ব-স্বার্থে টিনের বাজারে হস্তক্ষেপ করে: যুক্তরাষ্ট্রের কাছ থেকে টিনের বিক্রি শুরু তার কৌশলগত stockpile, মালয়েশিয়া গোপনে দাম সমর্থন ধাতু কেনা শুরু করার সময়।
মালয়েশিয়া এর টিন খেলা
লন্ডন মেটাল এক্সচেঞ্জ (এলএমই) -এ গোপন ক্রয়ের গোপন ক্রয়ের জন্য সরকারি মালিকানাধীন মালয়েশীয় মাইনিং কর্পোরেশনের যৌথ ব্যবসায়ী মার্ক রিচি ও কোম্পানির পরিচালনায় 1981 সালের জুন মাসে গোপনভাবে একটি সাবসিডিয়ারি প্রতিষ্ঠা করেন। মালয়েশিয়ার ব্যাংকগুলির দ্বারা পরিচালিত এই গোপন ক্রয়গুলি, ধাতুটির জন্য আন্তর্জাতিক মানের সমর্থন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল, যা বিশ্বব্যাপী মন্দা, বৃহত্তর টান পুনর্ব্যবহার এবং প্যাকেজিং অ্যাপ্লিকেশনের মধ্যে টিনের জন্য অ্যালুমিনিয়ামের প্রতিস্থাপনের কারণে হতাশ হয়ে পড়েছিল।
শুধু যখন মালয়েশিয়ায় ফিউচার চুক্তি এবং শারীরিক টিনের কেনাগুলি সফল হওয়ার দিকে তাকিয়ে ছিল, তবে এলএমই তার নন-ডেলিভারি নিয়ম পরিবর্তন করে, হুক বন্ধ করে দেয় বিক্রিকারীদের, এবং এর ফলে প্রায় ২0 শতাংশের টিনের দাম হঠাৎ হ্রাস হয়।
ভবন চাপ
6 ই আইটিএ, যা 1981 সালে স্বাক্ষরিত হওয়ার কারণে, সদস্যদের মধ্যে তিক্ত সম্পর্কের ফলে বিলম্বিত হয়েছিল।
আইটিসি এর কৌশলগত স্টকপিল থেকে টিনের বিক্রয় নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে যুক্তরাষ্ট্রের কোনো আগ্রহ নেই এবং বলিভিয়ার একটি প্রধান উৎপাদনকারী রাষ্ট্রের সাথে চুক্তিটি থেকে প্রত্যাহার করে নেয়।
এই দেশগুলির এবং অন্যান্যদের প্রত্যাহার, সেইসাথে ব্রাজিলের অ সদস্যমুক্ত রাষ্ট্রগুলির কাছ থেকে টিনের ক্রমবর্ধমান রপ্তানি হিসাবে বোঝা যায় যে, আইটিএ এখন মাত্র এক দশক আগে 70 শতাংশের বেশি তুলনায় বিশ্বের টিনের বাজারের অর্ধেক প্রতিনিধিত্ব করে।
198২ সালে ছয়টি আইটিএতে স্বাক্ষরিত বাকি ২২ জন সদস্য 30 হাজার টন স্টক কেনার জন্য তহবিল তোলার পাশাপাশি অন্য 20,00 টন ধাতু ক্রয়ের জন্য অর্থ ধার দেয়।
পতিত মূল্যবৃদ্ধি হ্রাসের এক দুর্দান্ত প্রচেষ্টাতে, আইটিসি আরও রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ আরোপ করে, কিন্তু এটি একটু উপকারে আসে, যেহেতু টিনের বিশ্ব উৎপাদন 1978 সাল থেকে বেশি হয়ে গেছে এবং সংস্থাটি কম এবং কম বিদ্যুৎ চালায়
কাউন্সিল এলএমইতে টিনের ভবিষ্যৎ ক্রয় করে আরও বেশি পরিমাণে হস্তক্ষেপ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
চুক্তিতে যোগদান করার জন্য বৃহত্তর অ-সদস্যকে প্রলুব্ধ করার প্রচেষ্টা ব্যর্থ এবং 1985 সালের মধ্যে, স্বীকৃতি প্রদান করে যে বর্তমান মূল্যের মঞ্জুরটি অনির্দিষ্টকালের জন্য সুরক্ষিত ছিল না, আইটিসি এর সিদ্ধান্ত ছিল যে কিভাবে তার উদ্দেশ্যগুলি অব্যাহত রাখতে হবে।
মালয়েশিয়া, প্রধান প্রযোজক এবং কাউন্সিলের শক্তিশালী ভয়েস, মালয়েশীয় রিংগিটে সেট করা হয়েছিল মূল্যমূল্য কমাতে অন্যান্য সদস্যদের দ্বারা stymied প্রচেষ্টা। যে লিংক মূল্যটি রিংগিটে সেট করা হয়েছিল, তারপরেই, আইটিসি-তে আরো চাপ সৃষ্টি করে, যেহেতু 1985 সালের প্রথম দিকে বিনিময় হারের প্রসার ঘটেছিল ফলে এলএমই টিনের দামের আরও অবনতি ঘটে।
এই ড্রপটি আইটিসির লেনদেনকারী-টিন প্রোডাক্টরদের আর্থিক সীমাবদ্ধতা রাখে যারা ধাতুটিকে সমান্তরাল হিসাবে ধরে রাখে-শুধু যখন কাউন্সিল নগদ কম করে চলছে।
টিন বাজার ক্র্যাশ
আইটিসির আর্থিক পরিস্থিতি ছড়িয়ে পড়তে শুরু করে, কাউন্সিলের বাফার স্টক ম্যানেজার, বাজারের পতনের আশঙ্কা করে, টিনের স্টক ক্রয়ের জন্য অর্থায়ন চালিয়ে যাওয়ার জন্য সদস্যদের প্রতি আহ্বান জানায়
কিন্তু খুব দেরী ছিল খুব দেরী। প্রতিশ্রুত তহবিল কখনো আসেনি, এবং 1985 সালের ২4 শে অক্টোবর সকালে বুফার স্টক ম্যানেজার এলএমইএকে পরামর্শ দিয়েছিল যে তহবিলের অভাবের কারণে অপারেশন সাসপেন্ড করা হচ্ছে।
পরিস্থিতি মাধ্যাকর্ষণ কারণে, উভয় এলএমই এবং কুয়ালালামপুর কমোডিটি এক্সচেঞ্জ উভয়ই তান চুক্তি ট্রেডিং স্থগিত। টিনের চুক্তিটি লন্ডনে অন্য তিন বছরে ফিরে আসবে না।
সদস্যগণ আইটিসি উদ্ধারের পরিকল্পনা নিয়ে একমত হতে পারেননি, এলএমই, লন্ডন শহরের এবং বিশ্বব্যাপী ধাতু বাজারের মাধ্যমে ছড়িয়ে পড়েছে।
কাউন্সিল সদস্যদের যুক্তি দেওয়া হলে, টিনের বাজার স্থগিত একটি থামাতে। মাংস বন্ধ শুরু এবং, বাধ্যবাধকতা পূরণ করতে অক্ষম, প্রধান খেলোয়াড়দের দেউলিয়া হতে বাধ্য। টিনের দাম, এরমধ্যে, প্রায় $ 6 প্রতি পাউন্ডের কাছাকাছি $ 4 প্রতি পাউন্ডের থেকে নাক ডুবুরি।
ইউকে সরকারকে একটি সরকারী তদন্ত চালু করতে বাধ্য করা হয়েছিল যা শেষ পর্যন্ত আইটিসি এর ক্ষতির পরিমাণ প্রকাশ করেছিল। ২4 শে অক্টোবর, 1985 তারিখে কাউন্সিলের মোট দায়গুলি একটি অসাধারণ £ 897 মিলিয়ন (1.4 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) পাওয়া গেছে। দৈনিক স্টক এবং ফরোয়ার্ড ক্রয় অনেক বেশী অনুমোদিত ছিল এবং 120,000 টন টিনের -8 মাসব্যাপী বিশ্বব্যাপী সরবরাহ-মূল্য এবং মূল্য পরিশোধ করা হবে।
আইনী যুদ্ধের সূত্র ধরে, টিনের বাজার অশান্তি ছিল।
আন্তর্জাতিক টিনের কাউন্সিলের পতনের পর মালয়েশিয়ার 30 শতাংশ টন খনি বন্ধ করে, থাইল্যান্ডের খনিগুলোর 40 শতাংশ বন্ধ করে দেয়, 5 হাজারের চাকরি হারিয়ে যায়, আনুমানিক 8500 জন কর্মসংস্থান হারিয়ে যায় এবং বলিভিয়ার টিনের উৎপাদন এক-তৃতীয়াংশ কমে যায়, ফলে 20,000 পর্যন্ত চাকরি হারানো ২8 টি এলএমই ব্রোকার দেউলিয়া হয়ে যায়, আর ছয়জনকে বিনিময় থেকে বাদ দেওয়া হয়। এবং মালয়েশিয়ার সরকার এর গোপন পরিকল্পনা টিনের দাম বন্ধ করার জন্য প্রায় 300 মিলিয়ন মার্কিন ডলার খরচ করে শেষ পর্যন্ত।
আইটিএ এবং তার সদস্য রাষ্ট্রগুলির বিরুদ্ধে আইনগত মামলাগুলির ধুলো মীমাংসার সময় পর্যন্ত, একটি নিষ্পত্তির পরিপ্রেক্ষিতে দেখা যায় যে ঋণদাতারা তাদের ক্ষতির মাত্র এক-পঞ্চমাংশ হ্রাস পায়।
সূত্র:
ম্যালরি, ইয়ান এ। অপ্রচলিত আচরণ: আন্তর্জাতিক টিনের চুক্তির পতন। আমেরিকান বিশ্ববিদ্যালয় আন্তর্জাতিক আইন পর্যালোচনা । ভলিউম 5. ইস্যু 3 (1990)
URL: http://digitalcommons.wcl.american.edu
রডি, পিটার আন্তর্জাতিক টিনের বাণিজ্য এল্সভিয়ার। জুন 30, 1995
চন্দ্রশেখর, সন্ধ্যা। কার্টেল একটি ক্যান: আন্তর্জাতিক টিনের কাউন্সিলের আর্থিক সংকোচন। আন্তর্জাতিক আইন ও ব্যবসায়ের উত্তরপশ্চিম জার্নাল । 1989 সালের পতন। 10 ইস্যু 2
ইউআরএল: scholarlycommons.law.northwestern.edu